一篇读懂（cpi的影响）cpi增长说明了什么

在亚马逊上，成本价上涨似乎是供应商不得不面对的现实。 但是你知道吗？对于许多1P供应商来说，这一举措可能会适得其反。 本文将深入探讨为什么成本上升会对这些供应商产生不利影响，并分享一些与亚马逊互动的更好策略。 更多拓展内容请关注亚马逊。在亚马逊的世界里，不断上涨的成本和价格（CPI）似乎总是牵动着供应商的心。 但你有没有想过，为什么这个看似简单的措施可能会成为许多1P供应商的“坑”？首先，我们要明确一点:提高成本价确实是亚马逊供应商目前面临的一大挑战。 然而，问题是即使CPI被接受，许多品牌也不高兴。 这是因为大多数CPI的缺点大于优点。 想象一下，由于成本上升，你的产品价格提高了，这可能会导致以下一系列不良后果:利润率低的产品变得更“垃圾”（即根本没有利润）；受影响的产品广告选项被屏蔽，导致曝光率下降；促销活动和“自然使用”广告活动被停止，进一步减少了销售机会；因此，销售额已暴跌为零，甚至可能面临库存积压的风险；最糟糕的是，亚马逊可能会停止下任何新订单，并使您的产品陷入困境。 那么，为什么会这样呢？事实上，很多时候，供应商经理同意增加无竞争力成本的原因往往是因为品牌方威胁如果不接受CPI就停止交货。 然而，这些品牌往往忘记了一个关键事实:亚马逊是价格追随者。 换句话说，亚马逊通常不会将更高的成本价格转嫁给买家，除非其他零售商也在提价，这表明零售价格将随CPI上涨，或者你的新成本基础可以转化为细分市场的竞争优势。 这意味着成本的增加不会导致亚马逊改变定价策略。 它仍将根据市场情况制定价格。 因此，除非你也能同时提高商品的平均售价，否则亚马逊很可能会停止下采购订单，因为产品在成本增加后变得无利可图。 那么，面对这样的困境，供应商应该如何应对呢？首先，品牌需要谨慎对待涨价。 不要轻易接受CPI，而是与供应商经理沟通，寻找其他解决方案。 例如，我们可以考虑通过优化供应链和提高生产效率来降低成本，而不是简单地将成本转嫁给消费者。 其次，专注于增值、独家内容和独特的客户体验是提高品牌吸引力的关键。 通过提供独特的产品功能、卓越的客户服务和个性化的购物体验，即使价格略高，您的品牌也可以在激烈的竞争市场中脱颖而出并吸引消费者。